SKT, 유엔에 AI 거버넌스 'T.H.E. AI' 공개: 책임 있는 AI 생태계 구축 선도

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SK텔레콤이 자체 수립한 AI 거버넌스 체계를 유엔 인권최고대표사무소에 공개하며 글로벌 AI 윤리 논의의 중심에 섰습니다. 이번 발표의 핵심은 'T.H.E. AI' 원칙과 'AI 거버넌스 포털'로, 인간 중심의 책임 있는 AI 생태계 구축을 향한 SKT의 확고한 의지를 보여줍니다. SKT는 이번 유엔과의 논의를 시작으로 다양한 글로벌 기관과의 협력을 통해 신뢰할 수 있는 AI 시대를 선도해 나갈 계획입니다. 인공지능(AI) 기술이 전 산업 분야에 걸쳐 혁신을 주도하고 있는 가운데, 기술의 발전 속도만큼이나 중요하게 부상한 것이 바로 'AI 거버넌스'입니다. AI가 내리는 결정이 사회와 개인에게 미치는 영향이 지대해짐에 따라, 기술의 개발 및 활용 과정 전반에 걸쳐 윤리적·사회적 책임을 확보하기 위한 체계적인 관리 감독 시스템의 필요성이 그 어느 때보다 강조되고 있습니다. 이러한 시대적 요구에 부응하여 국내 대표 통신 기업인 SK텔레콤(SKT)이 선도적인 행보를 보였습니다. SKT는 최근 유엔 인권최고대표사무소(OHCHR) 관계자들을 본사로 초청하여 자체적으로 수립한 AI 거버넌스 체계를 상세히 소개하고, 책임 있는 AI 구현과 디지털 거버넌스における 인권의 핵심적 역할에 대해 심도 있는 논의를 진행했다고 밝혔습니다. 이는 국내 기업이 글로벌 최고 수준의 인권 기구와 AI 윤리 및 거버넌스에 대해 직접 소통하며 자사의 철학과 시스템을 공유했다는 점에서 매우 이례적이고 의미 있는 사건으로 평가됩니다. SKT의 이러한 움직임은 단순히 기술 개발에만 머무르지 않고, 기술이 인류 사회에 긍정적으로 기여할 수 있도록 지속 가능한 생태계를 조성하려는 강력한 의지의 표명이라 할 수 있습니다. SKT, AI 거버넌스 원칙 'T.H.E. AI'의 핵심 철학 SKT가 이번에 공개한 AI 거버넌스의 핵심은 'T.H.E. AI'라는 기본 원칙에 집약되어 있습니다. 이는 SKT가 추구하는 AI의 방향성과 가치를 명...

LG유플러스 유쓰 쇼츠 페스티벌 성료: Z세대 참여를 이끈 구글과의 성공적 협력과 미래 비전

LG유플러스가 유튜브와 협력하여 개최한 '유쓰 쇼츠 페스티벌'이 Z세대의 폭발적인 참여를 이끌며 성공적으로 마무리되었습니다. 이번 공모전은 3,000여 명의 참가자와 6,800여 개의 영상이 출품되는 등 뜨거운 열기 속에 진행되었으며, 단순한 이벤트를 넘어 구글과의 전략적 파트너십을 구체화한 중요한 사례로 평가받고 있습니다. 본문에서는 이번 페스티벌의 성공 요인을 심층적으로 분석하고, 양사의 협력이 그려나갈 미래 비전에 대해 상세히 조명합니다.

최근 기업들의 마케팅 전략에서 핵심 키워드로 떠오른 Z세대의 마음을 사로잡기 위한 경쟁이 그 어느 때보다 치열하게 전개되고 있습니다. 이러한 시장 환경 속에서 LG유플러스가 자사의 Z세대 특화 브랜드 '유쓰(Uth)'를 전면에 내세워 글로벌 동영상 플랫폼 유튜브와 함께 기획한 '유쓰 쇼츠 페스티벌'이 괄목할 만한 성과를 거두며 막을 내렸습니다. 이번 페스티벌은 단순히 신세대의 참여를 유도하는 차원을 넘어, 기술과 콘텐츠의 융합을 통한 새로운 고객 경험 창출의 가능성을 명확히 보여주었다는 점에서 업계의 주목을 받고 있습니다. 두 달이라는 기간 동안 무려 3,000여 명의 고객이 참여하고, 총 6,800여 개에 달하는 쇼츠 영상이 업로드된 것은 이번 행사가 Z세대의 문화적 코드와 관심사를 얼마나 정확하게 관통했는지를 증명하는 구체적인 수치입니다. 특히 참여 고객의 약 77%가 10대와 20대로 구성되었다는 점은 '유쓰' 브랜드가 목표 고객층에게 성공적으로 안착하고 있음을 시사하는 중요한 지표로 해석될 수 있습니다. 이번 페스티벌의 성공은 향후 LG유플러스가 펼쳐나갈 Z세대 마케팅의 방향성과 구글과의 파트너십이 가져올 시너지 효과에 대한 기대감을 한층 더 높이고 있습니다.



유쓰 쇼츠 페스티벌 성공적 마무리

Z세대의 놀이터가 된 '유쓰 쇼츠 페스티벌': 성공 요인 심층 분석

이번 '유쓰 쇼츠 페스티벌'의 폭발적인 반응은 몇 가지 핵심적인 성공 요인에서 기인합니다. 첫째, '복잡한 디지털 환경 속 가장 나다운 모습'이라는 주제는 개성과 자기표현을 중시하는 Z세대의 가치관과 완벽하게 부합했습니다. 정형화된 틀을 제시하기보다 참가자들에게 창의성과 자율성을 최대한 부여함으로써, 그들 스스로가 주인공이 되어 자신의 이야기를 영상으로 풀어낼 수 있는 '놀이의 장'을 마련한 것입니다. 실제로 출품작들의 주제는 대학 생활, 여행, 패션, 음악 등 Z세대의 일상과 관심사를 다채롭게 아우르며 생생한 공감대를 형성했습니다. 한 참가자가 무려 201건의 영상을 제작하여 응모한 사례는 이번 페스티벌이 단순한 경쟁을 넘어 일상의 기록이자 창작의 즐거움을 나누는 축제로서 기능했음을 보여주는 단적인 예입니다. 둘째, 유튜브 쇼츠라는 플랫폼의 활용은 탁월한 선택이었습니다. 모바일 환경에 익숙하고 짧은 길이의 스낵커블 콘텐츠를 선호하는 Z세대의 미디어 소비 행태를 정확히 파악하여, 가장 친숙하고 접근성이 높은 방식으로 참여의 문턱을 대폭 낮추었습니다. 누구나 스마트폰만 있으면 손쉽게 영상을 제작하고 공유할 수 있는 환경을 제공한 것이 하루 평균 110여 개의 영상이 꾸준히 응모되는 원동력이 되었습니다.



성공적인 페스티벌의 또 다른 축은 참가자들의 동기를 강력하게 부여한 차별화된 보상 체계에 있습니다. LG유플러스는 금전적 보상을 넘어, Z세대가 진정으로 가치를 느낄 만한 '경험'과 '명예'를 제공하는 데 초점을 맞추었습니다. 최우수작으로 선정된 30명에게 주어지는 '싱가포르 구글 APAC 본사 방문' 기회는 전 세계 테크 산업을 선도하는 기업의 심장부를 직접 체험하고, 현직 임직원들과 소통할 수 있다는 점에서 그 어떤 상금보다 매력적인 보상으로 작용했습니다. 이는 단순한 해외여행이 아닌, 미래의 커리어를 꿈꾸는 Z세대에게 값진 영감과 비전을 제시하는 특별한 경험을 선물한 것입니다. 또한, 개인 부문 수상자에게 상금 30만 원을 지급하고, 대학 단위의 참여를 독려하기 위해 '유쓰캠퍼스상'을 신설하여 커피차를 제공하는 등 다각적인 보상안을 마련하여 참여의 폭을 넓혔습니다. 특히 주목할 만한 점은 참여자 전원에게 '나다운상'이라는 이름으로 메가커피 쿠폰을 증정한 것입니다. 이는 수상 여부와 관계없이 참여라는 행위 자체의 가치를 인정하고 존중한다는 메시지를 전달하며, 브랜드에 대한 긍정적인 인식을 심어주는 효과적인 전략이었습니다. 이처럼 세심하게 설계된 보상 프로그램은 참가자들의 만족도를 극대화하고, 브랜드와 고객 간의 유대감을 강화하는 중요한 교량 역할을 수행했습니다.



LG유플러스와 구글의 동행: MWC에서 시작된 전략적 협력의 결실

이번 '유쓰 쇼츠 페스티벌'은 단발성 이벤트가 아닌, LG유플러스와 구글 간의 견고하고 장기적인 파트너십의 일환으로 기획되었다는 점에서 더욱 깊은 의미를 가집니다. 양사는 지난 3월 스페인 바르셀로나에서 열린 세계 최대 이동통신 전시회 'MWC25'에서 구글 및 구글 클라우드와의 전방위적 협력안을 발표하며 통신과 기술의 경계를 허무는 새로운 혁신을 예고한 바 있습니다. 이번 페스티벌은 당시 발표되었던 거대 담론을 고객이 직접 체감할 수 있는 구체적인 마케팅 활동으로 실현시킨 첫 번째 성공 사례라 할 수 있습니다. 통신사가 보유한 방대한 고객 기반과 마케팅 역량에 구글이 가진 글로벌 플랫폼의 영향력과 기술력이 결합되었을 때 얼마나 강력한 시너지 효과를 낼 수 있는지를 명확하게 입증한 것입니다. 이는 향후 양사가 다양한 분야에서 협력을 더욱 확대해 나갈 것이라는 선언에 대한 신뢰도를 높이는 계기가 되었습니다. 정혜윤 LG유플러스 마케팅그룹장(상무)이 "앞으로도 구글을 비롯한 다양한 파트너와 협업해 기술과 콘텐츠를 융합한 마케팅을 선보일 것"이라고 밝힌 것처럼, 이번 성공을 발판으로 더욱 고도화된 협력 모델이 등장할 것으로 기대됩니다. 예를 들어, 인공지능(AI) 기술을 활용한 맞춤형 콘텐츠 추천, 클라우드 기반의 새로운 미디어 서비스 개발 등 양사의 핵심 역량을 결합한 혁신적인 고객 경험 창출이 가속화될 전망입니다.



마치며

LG유플러스와 유튜브가 함께한 '유쓰 쇼츠 페스티벌'은 Z세대의 특성을 깊이 이해하고 그들의 눈높이에 맞춘 소통 방식이 얼마나 중요한지를 다시 한번 확인시켜 준 성공적인 마케팅 캠페인이었습니다. '가장 나다운 모습'이라는 공감대 높은 주제, 쇼츠라는 최적화된 플랫폼, 그리고 금전적 보상을 넘어선 경험적 가치 제공은 6,800여 개라는 놀라운 결과물로 이어졌습니다. 더 나아가, 이번 페스티벌은 LG유플러스와 구글이라는 두 거대 기업의 전략적 파트너십이 단순한 선언에 그치지 않고, 실제 고객 가치로 이어지는 구체적인 결과물을 만들어낼 수 있음을 증명했습니다. 앞으로 이들의 협력이 통신, 기술, 콘텐츠가 융합된 새로운 시장을 어떻게 개척해 나갈지 귀추가 주목됩니다. 소비자들은 LG유플러스의 '유쓰' 브랜드가 앞으로 또 어떤 혁신적인 기업들과의 협업을 통해 Z세대에게 차별화된 즐거움과 가치를 선사할지 지속적인 관심을 가지고 지켜볼 필요가 있겠습니다.

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